Atualmente o mercado vem oferecendo uma competitividade muito grande, e devido a esse fator, o administrador enfrenta uma batalha todos os dias: manter as empresas vivas no mercado. As coisas vêm caminhando cada vez mais rápido para, o que na ótica acadêmica, é chamado de o mundo do “tudo depende”.
A Administração tem como o dever de interpretar os objetivos propostos pela empresa e transformá-los em ação empresarial através de planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da empresa, a fim de atingir tais objetivos (CHIAVENATO, 1987, p. 3). A tarefa administrativa consiste em orientar, dirigir e controlar esforços de um grupo de indivíduos para um desígnio comum, e o bom administrador é a entidade que possibilita a este grupo alcançar seus objetivos com o mínimo de dispêndio de recursos e esforços.
A importância de uma administrador na empresa :
· Minimizar os custos
· Otimizar os procedimentos
· Maximizar os lucros.
A capacidade de um bom administrador vai além de planejar, dirigir, organizar e controlar. Ele deve saber utilizar todos esses sentidos juntos e ainda sim, conseguir manter o equilíbrio necessário para ser resiliente ou inrredutível em suas decisões em momentos que podem ser cruciais para empresa. O segredo de um bom administrador não está apenas nas suas habilidades práticas e nem apenas nos seus conhecimentos teóricas, e sim na sua sabedoria pra dosar o uso de cada uma delas em conjunto, de forma empírica (holística), produzindo a diferença necessária para sua empresa e marca progredirem.
